晨光文具為何在中國如此成功？

點擊數：86372017-07-20 10:18:05　來源: 惠州市加邁電器有限公司

第一，品控
大家都知道中性筆寫著寫著斷水非常頭疼，這一點兒像晨光的品控就不錯。大約三四批貨里才會出線集中那么一次。 樓上也有舉例其他牌子的，我們家早先也賣過白雪、金萬年、晨光、晨奇等等。其實每一家的質量都差不多，但是晨光家的假貨流通的要少。所以就造成了一種晨光質量好的感覺。我記得小時候質量最好是白雪，通過了英國的什么認證。

第二，渠道
快銷品渠道為王。其實在開始晨光剛崛起的時候，大量的開始鋪設渠道。這在文具行業還算是新做法，雖然渠道商在調味品、零食行業已經屢見不鮮了。據我所知，其他的文具品牌一開始就落后了，所以一些大商家會優先簽到晨光，其他品牌再進來的時候只好再挑次大的了。 講渠道就要講渠道維護?？鐓^域銷售危害之大諸位應該都有所了解。晨光在維護渠道商利益，打壓串貨方面做的都挺好。 

第三，款式更新快
在我初中的時候，常用的書寫工具都挺丑的。晨光那時候渠道已經有了，就開始迅速的推陳出新，更換新包裝。學生的喜新厭舊這個心理，抓的死死的。

第四，注重vi形象 
前幾招都是一招鮮，這次晨光來了個大的。統一為經銷商代理商更換門頭。只要加上了晨光的logo，按照晨光的標準，就能得到門頭補助。 這一招像不像奢侈品的起源？拉開身份象征。

第五，利用oem，把占所有領域
現在在學生文具這一塊兒，幾乎沒有晨光不做的。留給傳統大佬得力的只剩下辦公(并且隨著九零后開始進入職場，以后采購的晨光用品顯然也會增加，晨光也在蠶食辦公的市場份額)，智高專注于發展新玩具(轉轉筆之類的)。

第六，其他品牌的不思進取。
毫無疑問，這可能才是晨光能夠安然無恙的發展壯大的主要原因。在晨光突飛猛進的時候，其他品牌反而都不思進??；現在晨光取得好成就了，就只想著守住市場份額。


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中國經濟經歷了20余年的改革開放，產品由單純的供需轉向精品選擇
       這一次拿下晨光的訂單，再一次見證了加邁的綜合實力，公司與晨光的產品經理一次又一次的調研整個排插市場，吸取市場百家之精華，下市場，
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